Изменение бизнес-процессов

Продукт для тех, кто не знает с чего начать организацию процессы внутри бизнеса. Мы поможем разложить ваши процессы по полочкам, описать и визуально отразить текущую ситуацию. Выделим болевые точки. Найдем оптимальные решения и пути бесшовного перехода к новой модели управления.

Пакеты услуг

Мы готовы сделать индивидуальный расчет, исходя из сложности проекта, его сроков и ваших пожеланий
Запросить стоимость

Только посмотреть

Подготовим верхнеуровневое описание процесса, чтобы наглядно показать процессы «как сейчас» и «как будет»

Настроен решительно

Проведем интервью с вашей командой, определим процесс, поймем точки дублирования функций. Обозначим точки изменений и вектор роста

я с вами надолго

Станем частью вашей команды. Проведем полную инвентаризацию заданного направления и по ее итогам подготовим детализированный процесс. Предложим варианты улучшения бизнес-процессов вашей компании

Показать детальное сравнение пакетов

ПАКЕТ "Только посмотреть"

1

Решаемые задачи
Обсудим цели создания проекта, подберем варианты архитектуры решений, проанализируем конкурентов и дадим бюджетную оценку по стоимости внедрения решения. Подготовим верхнеуровневый процесс "как сейчас" и "как будет".
2

Срок выполнения
1 неделя
3

Стоимость и условия
15 000 рублей за 1 процесс,
предоплата - 50%, финальная оплата - 50%

Выбираю этот пакет

ПАКЕТ "Настроен решительно"

1

Решаемые задачи
Определим важные функции и создадим понятный бизнес-процесс, который позволит задать вектор развития и подсветит точки несоответствия ожиданиям руководства компании.
2

Срок выполнения
2 недели
3

Стоимость и условия
100 000 рублей за 1 процесс,
предоплата - 50%, финальная оплата - 50%

Выбираю этот пакет

ПАКЕТ "я с вами надолго"

1

Решаемые задачи
Детально окунемся в сферу вашего продукта. Рассмотрим порядок действий. Поможем выделить точки роста и точки изменений. На выходе вы получите детальный план по изменению бизнес-процессов вашего направления.
2

Срок выполнения
4 недели
3

Стоимость и условия
250 000 рублей за 1 процесс,
предоплата - 50%, финальная оплата - 50%

Выбираю этот пакет

Описание услуг в пакетах

Анализ информации и данных текущего бизнес-процесса

Описание и графическое отображение бизнес-процесса "как есть"

Описание и графическое отображение бизнес-процесса "как должно быть"

Гэп-анализ процесса "как есть" и "как должно быть"

Определение критериев успеха релизации процесса "как должно быть"

Формирование команды для реализации

Определение точек изменений

Создание плана изменений для реализации процесса "как должно быть"

Сопровождение изменения процесса

Подготовка отчетности

Анализ достижения критериев успеха. Контрольные процедуры

Узнать больше

Давайте поговорим!

Отправляя запрос на консультацию, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности